ビジネス

書評『ストックビジネスの教科書』大竹啓裕

今回紹介する本は、こちら。

『ストックビジネスの教科書』大竹啓裕

この本を3行で(概要)

・ストックビジネスは優秀なビジネスモデル。絶対やれ

・ストックビジネスは複利で運用でき、資産性が高まったところで売ることもできる

・寿命100年時代でストックビジネスの重要性はさらに増してきている

この本で得られるスキル

安定的に稼ぎ、将来高く売れるビジネスについて学べます。

こんな人にオススメ

・ 将来自分の事業を立ち上げたい

・新しい事業の芽を持っている

・すでに自分の事業を持っている

著者紹介

著者は、大竹啓裕さん。

行列ができる大人のレンタルオフィス「インスクエア」や、貸し会議室「アットビジネスセンター」など、独自理論で様々なストックビジネスを拡大し、現在では売上の8割以上をストックビジネスに転換し、年商は15億円を超えています。

これまでの新規事業立ち上げは20事業以上という、物凄い方です。

この本の主張とその理由

主張

「所有」こそが最強であり、究極のストックビジネスは不動産である。

というのが、著者の主張です。

主張の理由

「所有」するということは、時間を味方にするということ。

大きな金額を一気に稼ぐことはできないが、ジワジワと増え始め、かけた時間の分だけ確実に自分の資産となり、安定感がある。

また価値が上がったストックビジネスは、他人に売ることもでき、そこで一度に多額のキャッシュを得ることもできる。

具体例

本書では、ストックビジネスを次の17種類に分類しています。

長いですが、ストック型に興味のある方が頑張って読んでください(笑)

 

  1. インフラ提供型:電話、ケーブルTV、プロパイダーなど。投資額が大きい。
  2. 賃貸契約型:住宅、不動産、レンタルオフィスなど。安定している。
  3. レンタル・リース型:自動車、複合機などの高額製品を提供。
  4. ASP型:プログラム、情報共有サイト、アプリなどを提供。
  5. スポーツクラブ型:場所に紐づけられた会員制のモデル。一定以上の規模が必要
  6. 定期メンテナンス型:掃除道具レンタル、観葉植物レンタルなど、定期的にメンテナンスが必要なものを貸し出す。あるいは作業を請ける。
  7. 定期購入型:新聞、雑誌など。
  8. フランチャイズ型:ブランドやノウハウを提供してロイヤルティーを得るモデル
  9. 協会認定型:自分で協会を立ち上げ、講師を育成・認定することで、その講師の収益の一部をもらうモデル
  10. 消耗品購入型:プリンターやカミソリなどのモデル。本体とは別に専用の消耗品で利益を得る
  11. 予約サービス型:エステ、マッサージなど、継続的にサービスを受けなければそれまでに投資したお金が無駄になる可能性があるモデル
  12. 教室型:英会話、塾など、教室を開くモデル。地域密着型。
  13. サービス型:オンライン英会話、電話秘書など、直接会わずにサービスを提供。コストは低いが低価格になりやすい。
  14. 回数限定継続型:デアゴスティーニなどのように、テーマ別でコレクト型のものを提供。決まった回数を継続することで商品・サービスの全てが得られるモデル。
  15. 会員制型:会員制バーや会員制ホテルなど、特定の会員にだけ利用権を与えるモデル。
  16. セキュリティー型:機会警備や保険会社など。将来起こる可能性のあるリスクに対する保証を提供するサービス。
  17. 友の会型:デパートの友の会などの顧客囲い込みのモデル。一定期間、一定の料金を払うことで、支払った金額よりもお得なバックがあるモデル。

 

全部読んだあなたはお疲れ様でした(笑)

これだけあると、何か一つくらいはできる気がしますよね!

反論

とは言え、多かれ少なかれ、始めるためのお金が必要ですよね。

まずは種銭を作るために、資産性の低い仕事をしなければならないのもまた事実です。

 

しかし、仕事をしながらビジネスの知識をつけることはできます。

まずは種銭がたまるまで、教材やセミナーなどに知識をつけていくのが確実だと思います。

行動ベースへの落とし込み

上記の17種類のストックビジネスのうち、どれが自分に合っていそうか考えてみましょう!

あなた個人が、何かしらの資産や人脈、知識などを既に持っていれば、スタートがより早くなります。

ストックビジネス、やっていきましょう!

まとめ

  • ・ストックビジネスは優秀なビジネスモデル。絶対やれ
  • ストックビジネスは複利で運用でき、資産性が高まったところで売ることもできる
  • 寿命100年時代でストックビジネスの重要性はさらに増してきている

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かがり
かがり
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